ngày 26 tháng 10th, 2020
Chi tiết xác định thành công hay thất bại, và tinh gọn đạt được chất lượng.Quản lý tinh gọn, với tư cách là một tư duy và khái niệm, một công cụ và phương pháp, một tiêu chuẩn và yêu cầu, sử dụng ít nguồn lực nhất để tạo ra giá trị lớn nhất.Trước tình hình mới và yêu cầu mới của phát triển doanh nghiệp, thúc đẩy toàn diện quản trị tinh gọn là một biện pháp quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển chất lượng cao.
Quản lý tinh gọn cũng là một trận chiến kéo dài.Sau khi các nhà lãnh đạo của Văn phòng Tinh gọn tổ chức chuyến thăm phòng phân phối điện vào ngày 22 tháng 7, mỗi phân xưởng cũng bắt đầu toàn diện quản lý tinh gọn của riêng mình.Ngày 23/10, lãnh đạo công ty tiến hành cải tiến từng phân xưởng.đã kiểm tra.
Con đường quản lý không có điểm kết thúc, chỉ có một điểm xuất phát mới và cao hơn.Việc triển khai quản lý tinh gọn không phải là làm lại từ đầu, lật đổ và làm lại từ đầu, không thể một sớm một chiều là đạt được mà phải cải tiến từng chút một và liên tục.Bước chân của công ty sẽ tiếp tục tiến về phía trước, chỉ để tạo ra mô hình kiểm soát và vận hành hiệu quả nhất.
Thời gian đăng: 20-03-2023